根據對生產型企業PMC管理特點的分析．充分體現領導者的管理思想．優化公司業務處理流程和生產計劃。

①根據SAP系統下生產訂單；

②與生產部協商制作生產計劃；

③對SAP系統中銷售訂單做交貨計貨，并回復銷售交貨時間；

⑤與先關部門處理生產過程中的延期生產訂單；

⑤對未按交期的訂單與銷售員確認，并處理要一定時間內要貨的部分；

⑥對生產訂單所欠原材料跟催，確定到料后，制作生產計劃；

⑦保證SAP系統訂單按時交貨；

⑧協助成品庫和原材料庫盤點，對倉庫人員、原材料及成品的管控。

①大專以上學歷；

②PMC管理3年以上經驗；

③熟練使用SPA/ERP系統；

④熟練運用辦公軟件；

⑤懂ISO運作、5S管理；

⑥能吃苦耐勞、敬業。